Setiap anggota komunitas perguruan tinggi Kamu saat ini dan di masa depan harus memahami bahwa perguruan tinggi ada untuk melayani mahasiswanya. Oleh karena itu, Pernyataan Visi, Misi dan Harga perguruan tinggi atau universitas Anda disyaratkan mencerminkan tujuan ini dan diketahui serta didukung oleh semuanya orang.
Jika sebuah perguruan tinggi ingin terus bergerak mendekati Visi (menghasilkan mahasiswa yang akan bertumbuh di dunia luar), banyak faktor yg perlu diperhatikan dan dipantau. Mereka termasuk yang berikut:
one. Visi, Misi, kemudian Pernyataan Nilai Perguruan Tinggi harus secara akurat mewakili nilai-nilai inti perguruan gede. Pernyataan-pernyataan ini kemudian harus digunakan tuk memandu semua keputusan dan tindakan penting yang terkait melalui perguruan tinggi.
2. Pimpinan Perguruan Gede, Dosen, Staf dan Seluruh Karyawan diharapkan dapat mendukung full Visi, Misi lalu Tata Nilai Perguruan Tinggi.
three. Cara Penghargaan Perguruan Tinggi harus dikaitkan langsung dengan Visi, Misi dan Pernyataan Harga. kampus profetik , fakultas, membet staf dan karyawan harus bertanggung jawab atas kinerja mereka dan dihargai kemudian diakui berdasarkan keberhasilan mereka dalam mencapai dan mendukung visi perguruan tinggi. Kinerja, Inovasi dan Perubahan yang membawa perguruan tinggi lebih dekat dengan Visinya disyaratkan secara konsisten diakui dan dihargai.
4. Alumni dapat mendukung kuliah dan Visinya dengan berbagai panduan. Tidak semua lulusan dapat berkontribusi sebagaiselaku, ala, menurut, finansial. Namun, semuanya alumni dapat memberikan siswa saat ini dgn pembinaan, pendampingan, bimbingan, bimbingan, inspirasi dan mempekerjakan mereka atau membantu mereka menemukan pekerjaan.
five. Pengawas Perguruan Tinggi harus mendukung Visi, Misi dan Pernyataan Nilai perguruan tinggi dgn membuat keputusan lalu bertindak dengan cara dalam memungkinkan perguruan gede untuk terus bergerak menuju pemenuhan Visi. Untuk melakukan indonesia secara efektif, mereka harus terlihat, hidup, dan didengar.
six. Instrumen Penilaian Kinerja harus digunakan untuk mengevaluasi seberapa baugs kinerja setiap jamaah sesuai dengan persyaratan pekerjaan mereka serta Visi, Misi, serta Nilai perguruan tinggi. Setiap orang harus bertanggung jawab atas upaya mereka bagi mendukung Visi.
seven. Pimpinan Perguruan Banyak harus:
sebuah. Menunjukkan Keberanian, Keinginan, Kemampuan dan Tekad bagi mencapai Visi.
m. Tetapkan Contoh buat diikuti orang lain.
c. Segera atasi Perilaku Karyawan yang Menghalangi, Menghukum, atau Mencegah anggota komunitas kampus lainnya buat mendukung Visi.
g. Menetapkan, mendorong kemudian memimpin Acara serta Tradisi yang mendukung Visi, Misi lalu Nilai perguruan tinggi.
8. Jabatan semata-mata boleh diberikan kepada Profesor yang sebagaiselaku, ala, menurut, konsisten mencapai keuntungan yang menegaskan bahwa mereka selaras dengan Visi, Misi dan Nilai perguruan gede dan bertindak demi kepentingan terbaik perguruan tinggi dan mahasiswanya.
9. Persyaratan Ketenagakerjaan untuk semua calon pekerja (atas ke bawah) harus mengikutkan contoh kinerja kemudian komitmen mereka di dalam masa lalu terhadap prinsip-prinsip yang dijelaskan dalam Visi, Misi, dan Pernyataan Harga perguruan tinggi. Pra pemimpin perguruan banyak akan secara aktif mencari Profesor, Instruktur, dan Pembantu dalam benar-benar tertarik di keberhasilan siswa mereka dan bangga dgn kemampuan mereka untuk mentransfer informasi kepada siswa dalam seluruh cara yang mengagumkan, inovatif, menginspirasi, dan efektif.
10. Kontrak Serikat Pekerja diharuskan dirundingkan dengan hati-hati agar tidak memasukkan ketentuan yang melanggar atau membatasi Visi, Misi dan Nilai perguruan tinggi. Pimpinan perguruan tinggi tidak boleh menyetujui apa pun yang membatasi kemampuan perguruan tinggi tuk mengejar dan menggapai Visi, Misi serta Nilai-nilai atau berdampak negatif pada kemampuan perguruan tinggi bagi menghasilkan jumlah siswa terbesar yang dapat berkembang di negara luar.
eleven. Keseluruhan jenis Organisasi Mahasiswa (Perkumpulan Mahasiswa, Persaudaraan, Klub, Tim kemudian Grup, dll. ) diharapkan untuk menghormati, mendukung, dan bergiat menuju Visi, Misi, dan Nilai-nilai perguruan tinggi.
12. Prosedur dan Proses Operasi meliputi petunjuk, penjelasaqn, dan metode yang memudahkan setiap orang dalam komunitas perguruan tinggi untuk bekerja menuju Visi, Misi, dan Nilai-nilai perguruan tinggi.
thirteen. Prioritas dan Tujuan Pribadi Pemimpin Perguruan Banyak, Profesor, Instruktur, Ajun, Anggota Staf, Karyawan dan Mahasiswa dalam bertentangan atau mengganggu Visi, Misi dan Nilai perguruan banyak harus ditangani, dicegah, dihentikan atau dihalangi dan tidak diberi penghargaan atau didorong.
14. Keberhasilan yg Mendukung Visi harus dipublikasikan dan dirayakan untuk mengenali, menghargai, dan mendorong perilaku yang mendekatkan perguruan tinggi ke Visi.
15. Sumber daya yang memadai dan tepat harus ditawarkan sehingga Visi menghasilkan secara aktif dikejar oleh anggota komunitas perguruan tinggi.
Faktor-faktor yang dijelaskan di atas harus disikapi dengan para pemimpin perguruan tinggi yang berharap dapat memberikan zaman depan yang berlimpah cerah bagi afin de mahasiswanya. Faktanya, perguruan tinggi yang mengabaikan faktor-faktor ini, cuma menangani beberapa pada antaranya atau memilih untuk mempertahankan position quo ditakdirkan buat melihat masa hadapan yang sangat bertentangan. Masa depan itu mencakup stagnasi kelembagaan secara bertahap, hilangnya kualitas di semua bidang dan siswa yang terabaikan serta tersisih.
“Sungguh ironis bahwa begitu tidak sedikit pemimpin perguruan banyak akan memilih buat mempertahankan status quo atau mengejar tujuan lain daripada bergerak untuk menciptakan sebuah institusi yang ada untuk melayani mahasiswanya. ” — Robert Roth
Perubahan kemudian perbaikan sulit diaplikasikan, terutama di puncak organisasi. Hanya pemimpin yang paling berani dan teguh pendirian yang dapat bertahan dari tantangan dalam diharapkan dan bukan terduga serta teriakan ketidakadilan dan kemarahan. Maka, ada pertanyaan penting bagi member setiap komunitas perguruan tinggi: “Apa yg dapat Anda lakukan untuk membantu perguruan tinggi Anda meladeni mahasiswanya dengan bertambah baik? “